上午九时，武康街道新丰社区一处曾经的闲置配套用房内，“GGUA儿童精品商店”直播间准时开播，负责人俞虹语速明快、手势利落。对面工作室里，几位阿姨围坐长桌，安静地缝制手工布艺——那里是“燕公子手工坊”的灵活作业区。同一片空间，两种截然不同的节奏，共享着一个关键词：盘活。

　　直播间里“长”出线下客流

　　“拍下的姐妹可以进粉丝群打卡，我们每天跟进饮食情况。”俞虹的直播节奏紧凑利落。入驻新丰社区仅半年，她便把这里打造成了“线上引流、线下体验”的微型综合体。

　　“原本只做线上，一直希望找到一个能兼顾直播与线下销售的场地。社区提供的空间，给了我很好的灵感。”俞虹说。半年实践验证了这一模式的可行性——直播间保持两天一场的频次，营业额持续走高。

　　更让她惊喜的是线下溢出效应：本地客户占比可观，不少粉丝从线上追随至线下实地交流；还有部分此前不知其店铺的居民，通过社区宣传了解到这位“家门口的主播”，继而进店互动并转化为实际消费。线上引流、线下反哺，闭环初现。

　　这一模式已收获多项权威认可：2025年浙江省直播电商大赛“卓越超星”、2025年湖州市第三届直播电商大赛达人组一等奖，以及2026年度“嗨创周”闪耀黑马红人奖。

　　阿姨们“带回家”的订单

　　同在一处空间的“燕公子手工坊”，则探索出另一条路径。负责人吴燕从事手工定制，每季开发约40个品类，单个品类单品达80件，季度总产出稳定在3200件以上，客源稳定、经营平稳。但比数字更耐人寻味的，是工坊嵌入社区的方式。

　　“我需要手艺好且能灵活就业的阿姨。选择这里，正是因为周边居民区密集，阿姨们要带娃、做家务，零散时间过来做工，正好两不耽误。”吴燕说。社区居民姚琴芳便是其中之一：“孩子上幼儿园了，白天闲着，来这里做点活，赚点零花钱。”目前工坊固定合作的阿姨有四位，按吴燕的说法——“按她们自己的节奏，订单排得刚刚好。”

　　手工活可带回家完成，按件计酬。接送孩子、料理家务、灵活上工，三者之间不再彼此掣肘。社区妇女“就业难”“兼顾家庭与增收难”的多年痛点，在这间小小工坊里找到了轻量而可持续的解法。

　　闲置空间“再生”为服务阵地

　　GGUA的直播间、燕公子的手工台，曾经都是新丰社区“沉睡”的公共配套空间。如何让它们“醒”过来？

　　“空间盘活不是简单的出租，而是一道治理题。我们的目标是让每一平方米公共资源都能找到‘服务居民’的落脚点。”武康街道新丰社区党支部副书记姚佳俊表示，接下来，社区将持续推进闲置空间的迭代升级，既做“房东”，更做“伙伴”——让资源增值、让服务下沉、让运营可持续。

　　从实践来看，这一目标正逐步兑现：社区以“租金+服务”模式实现轻量运营，居民在家门口即可购买儿童用品或定制手作，创业者则以远低于市场价的成本获得空间与在地客群。

　　一处闲置空间，两个创业项目，三方受益主体。新丰社区的探索没有大拆大建，只是在社区与创客之间搭了一座桥——桥那头，是直播间的吆喝声与阿姨手中的针线活；桥这头，是“资源闲置”与“居民需求”之间，那个终于转得动的答案。