八月流火，武康街道重点项目建设现场热度不减。振起广场综合体项目全力冲刺竣工验收，悦己部落营业在即，大响坞森林水世界进入管网铺设及造浪池基坑开挖阶段。

　　作为德清县主城区，武康街道紧扣商贸服务业发展核心定位，交出了一份沉甸甸的“半年答卷”。

　　项目攻坚：

　　从“施工图”到“实景画”

　　在舞阳街北侧、双山路东侧，振起广场综合体项目主体结构已封顶。“力争12月底前完成竣工验收。”项目负责人孙华卿说。作为村级留用地开发的商贸综合体，振起广场39天完成备案审批，建成后将完善区域商业配套。

　　位于新丰南路的悦己部落项目，今年3月开工，目前已进入收尾阶段，预计8月全面竣工运营。项目打造东南亚风情休闲文旅场景，盘活了22亩闲置低效地块。“项目让沉睡的土地变成了可持续的经营性资产。”武康街道五龙社区党委书记方建星说。

　　向西而行，大响坞森林水世界正推进排水管网预埋及造浪池基坑开挖。项目总投资1.05亿元，将布局高山丛林峡谷漂流、游客中心、山野矿坑乐园等业态。“项目专班深入现场，主动协调解决问题，提前谋划景区开业后的交通疏导。”项目负责人王山刚说。

　　项目建设的成效，正转化为经济数据的刻度。1-6月，限上零售完成3.15亿元，同比增长19%；限上餐饮完成0.88亿元，增长14.36%；限上住宿完成0.48亿元，增长12.94%。其他营利性服务业完成7.33亿元，固定资产投资2.3亿元，外贸出口额2.85亿元，在“以项目看发展论英雄”街道组别排名第一。

　　扫街纳统：

　　从“逐户过筛”到“颗粒归仓”

　　经济发展，既要靠项目“增量”，也要靠纳统“质量”。

　　今年4月以来，武康街道启动“扫街纳统”专项行动，15个村社组建排查小组，对辖区沿街店铺、商业综合体开展逐一走访，做到不漏一店、不落一户。

　　吉祥社区与丰桥社区的一次联合行动，是这套机制最生动的注脚。吉祥、丰桥社区排查小组在走访时发现湖州中松电器有限公司具有入库潜力，两个小组合并作战，同步建立了动态跟踪机制，实时掌握企业经营状况，企业营收达到500万以上后立即协助提交入库资料。

　　“以前不太清楚纳统对我们有什么好处，工作人员上门讲政策、算细账，我们才意识到入库不仅是义务，更是发展的机会。”公司负责人王国强说。截至目前，武康街道累计走访2717家，排摸意向企业16家，完成入库纳统5家。

　　三区联动：

　　从“各管一域”到“全域共治”

　　如果说项目攻坚是经济发展的“硬支撑”，那么三区联动就是城市治理的“软实力”。

　　“以前业委会和物业各管一摊，现在有了联席会议平台，大家坐下来谈，事情就好办了。”春晖社区党总支书记沈锦红说。今年以来，武康街道推行“三方协同”共治机制，社区、业委会、物业定期碰头，化解物业纠纷、民生改造难题。上半年新组建、换届业委会12个，含党员的业委会占比达94.7%，物业领域信访量同比下降66.7%。

　　社区治理的“颗粒度”也在不断细化。如今，社工们不再守着办公桌等任务，而是带着一本民情日记走街串巷。群众的诉求从上报到解决，平均只用4个小时，比以往快了数倍。依托全县唯一的街道级全域共享治理数据库，武康街道还链接了222.5万元社会公益资源，孵化了“新蜂聚力”“小巷管家”等6个民生项目，让“家门口的服务”更加触手可及。今年以来，辖区双非警情数稳步下降，社区干部在网格里把矛盾化解在萌芽状态。

　　街区治理同样有故事。丰桥社区昔日闲置地块变身为“夜泊丰桥”夜市，四十余个特色摊位入驻。华灯初上，各色美食摊位前人头攒动，烟火气十足。“以前摆摊不稳定，现在有了固定场地，客人也能安心消费，日均营业额已稳定在5000元左右。”商户郑一丹说。

　　相距不远的百乐街，不足500米的街巷内集聚面馆二十余家。商户联盟、文明公约相继落地，街区自治规范发展。

　　从“各管一域”到“全域共治”，武康街道正让“旁观者”变为“合伙人”，让治理更有温度、发展更有质感。

　　上半年夯基垒台，下半年蓄势待发。武康，正以项目攻坚的力度、扫街纳统的精度、三区联动的温度，向上打开更大的城市格局。